En bref
- une nouvelle stratégie qui entraine la mise en œuvre d’une nouvelle organisation qui, elle-même, implique une nouvelle distribution spatiale des équipes
- des interrogations relatives au fonctionnement du télétravail (efficacité, créativité, cohésion, …) qui implique de se donner de nouvelles règles de télétravail et d’adapter les locaux en conséquence
- des interrogations sur la surface utile pour l’activité qui implique de dimensionner les locaux au plus proche des besoins
Missions accomplies
- Immersion sur site
- Diagnostic sensible, architectural et technique
- Synthèse des besoins et recommandations télétravail
- Macrozoning
- Microzoning – chiffrage des travaux
- Cahier des charges de consultation des entreprises
Design collaboratif
Cette mission a demandé d’impliquer 4 types d’acteurs au sein d’allopneus afin d’embarquer les équipes dans le projet et ajuster au mieux les besoins:
- Les membres de l’équipe de direction pour donner le cadre et décider
- des « Correspondants » volontaires représentants les équipes pour concevoir et décider
- Certains membres des équipes pour donner leur avis et participer à des ateliers Expérience Utilisateur et jeu C’est ton jour
- Les services support (SI, maintenance, achats) pour accompagner et maintenir à l’issue des travaux
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