En bref
La société allopneus.com porte trois axes de travail qui ont en commun une dimension spatiale:
- une nouvelle stratégie qui entraine la mise en œuvre d’une nouvelle organisation qui, elle-même, implique une nouvelle distribution spatiale des équipes
- des interrogations relatives au fonctionnement du télétravail (efficacité, créativité, cohésion, …) qui implique de se donner de nouvelles règles de télétravail et d’adapter les locaux en conséquence
- des interrogations sur la surface utile pour l’activité qui implique de dimensionner les locaux au plus proche des besoins
Missions accomplies
Immersion sur site
Diagnostic sensible, architectural et technique
Synthèse des besoins et recommandations télétravail
Macrozoning
Microzoning – chiffrage des travaux
Cahier des charges de consultation des entreprises
Design collaboratif
Cette mission a demandé d’impliquer 4 types d’acteurs au sein d’allopneus afin d’embarquer les équipes dans le projet et ajuster au mieux les besoins:
- Les membres de l’équipe de direction pour donner le cadre et décider
- des « Correspondants » volontaires représentants les équipes pour concevoir et décider
- Certains membres des équipes pour donner leur avis et participer à des ateliers Expérience Utilisateur et jeu C’est ton jour
- Les services support (SI, maintenance, achats) pour accompagner et maintenir à l’issue des travaux
« Ca fait plaisir d’être entendu, ça nous donne de la reconnaissance en tant que collaborateur de participer à ces ateliers, j’ai hâte de savoir comment cela va se concrétiser dans les locaux »
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