Chaque début d’année marque une opportunité unique : celle de réévaluer, réinventer et repartir sur des bases solides. Et si, en 2025, votre entreprise allait plus loin qu’une simple liste d’objectifs ? Pourquoi ne pas impliquer vos équipes dans une dynamique collective qui transforme leur quotidien tout en renforçant la vision de votre organisation ? On vous parle de résolutions collectives.
Mobiliser et fédérer autour d’un projet commun
Chez Florès et Tool to Team, nous accompagnons depuis plusieurs années des entreprises dans leurs projets de transformation, notamment avec nos outils de space-planning. Cependant, il existe de nombreux autres outils pour mobiliser et fédérer autour d’un projet commun.
Nous constatons que ces mobilisations collectives, ces projets, construits autour d’un effort commun, sont bien plus qu’un simple exercice symbolique. Ils sont un levier puissant pour mobiliser et fédérer les équipes. Ce qui découle sur l’atteinte de résultats concrets.
Des résolutions collectives : plus qu’un geste symbolique
Imaginez un instant : vos équipes se réunissent en ce début d’année, non pas pour écouter passivement une présentation des objectifs fixés par la direction, mais pour co-créer des initiatives. Ensemble, elles choisissent les priorités qui comptent pour elles et pour l’avenir de l’entreprise. Ensemble, elles définissent des ateliers autour desquels se stimuler.
Ce type d’approche permet de répondre à deux enjeux essentiels :
- Renforcer le sentiment d’appartenance. Les collaborateurs se sentent partie prenante d’un projet porteur de sens avec une approche active.
- Accélérer la transformation de l’entreprise. En s’appuyant sur l’énergie collective, les résolutions prennent vie rapidement puisqu’elles sont issues de la mobilisation des équipes et produisent des résultats concrets.
L’environnement de travail des travaux qui peuvent être réalisés à également un impact considérable sur l’engagement des salariés. Lorsque l’entreprise fait un pas vers eux pour créer un cadre de travail plus agréable, ils sont plus à même de faire un pas vers l’entreprise : l’intérêt du séminaire.
D’autres outils pour créer de la cohésion dans les équipes
Au-delà de l’aménagement des bureaux, il existe certains leviers qui permettent de créer de la cohésion au sein des équipes, de rapprocher des personnes qui n’ont pas de lien particulier. Evidemment nous avons tous certains domaines qui nous tiennent à cœur, dans lesquels nous nous retrouvons : le social, le sport, l’écologie. Autant de forces dont il est possible de tirer parti ! Par exemple, des actions solidaires, des événements associatifs, des collectes de déchets ou encore des équipes pour des compétitions de sports virtuels comme le Vendée Globe sur VR online actuellement.
Une méthodologie centrée sur vos équipes
Le succès de ce type de démarche repose sur une approche simple :
- Impliquer dès le départ pour coconstruire des actions et projets enthousiasmants. La démarche doit susciter un engagement des équipes pour être pertinente.
- Accompagner l’action en proposant un cadre opportun pour mener à bien des changements internes.
Avec Tool To Team nous pouvons proposer par exemple des ateliers de concertations auprès de vos employés, afin de définir des pistes à explorer.
Et si 2025 était l’année de votre transformation ?
La réussite d’une entreprise repose autant sur sa vision stratégique que sur sa capacité à mobiliser ses talents. Chez Tool to Team, nous croyons fermement que les résolutions collectives sont un moyen efficace de réunir ces deux dimensions. Elles permettent non seulement d’aligner vos équipes sur des priorités stratégiques, mais aussi de bâtir une culture d’entreprise plus forte et tournée vers l’avenir. Vous avez un projet en tête ? Parlons-en !
B.P.
