L’organisation des espaces de travail n’a cessé d’évoluer au fil des décennies, au rythme des mutations sociales et économiques. Après les bureaux standardisés et hiérarchisés de l’entre-deux-guerres, les années 1960 marquent une rupture avec l’émergence des « bureaux paysagers ». Expérimenté pour la première fois au sein du laboratoire pharmaceutique Boehringer Ingelheim par les frères Eberhard et Wolfgang Schnelle, ce concept novateur proposait des configurations ouvertes, structurées notamment par des éléments végétaux et du mobilier modulable. Ce modèle s’est essoufflé à la fin des années 1980 et a laissé place à une nouvelle rationalisation des bureaux, où les plantes ont progressivement disparu. On vous explique ce phénomène de végétalisation des espaces de travail.
Un nouvel élan à la végétalisation
Aujourd’hui, les enjeux de qualité de vie au travail et de responsabilité environnementale redonnent un élan à la végétalisation. Portée par le courant de la biophilie – qui reconnecte l’humain à la nature – elle dépasse la démarche esthétique pour devenir un levier stratégique au service de la santé, de la performance et de l’attractivité des entreprises.
Cependant, une véritable stratégie de végétalisation dans les espaces de travail ne peut relever de l’improvisation. Elle doit s’inscrire dans une réflexion globale sur les usages, les flux, les contraintes techniques et les objectifs de l’entreprise. C’est ici que l’accompagnement d’un programmiste constitue un véritable atout. Celui-ci structure la démarche, traduit l’intention en stratégie d’aménagement opérationnelle et sécurise les choix. Ainsi, il transforme une idée en projet pérenne et performant.
La végétalisation : un intérêt scientifiquement démontré
Les plantes apportent plus qu’une touche d’élégance et de nature aux espaces intérieurs. Dès 1989, les recherches menées pour la NASA ont démontré la capacité de certaines d’entre elles à purifier l’air. Ce, en régulant l’hygrométrie ambiante et en absorbant du CO₂, des composés organiques volatils (COV), de la poussière, des moisissures, des bactéries. Elles réduisent ainsi les maladies respiratoires, la fatigue chronique, les maux de tête voire même des problèmes de santé plus graves. On vous en parlait d’ailleurs dans un article précédent, la qualité de l’air au bureau est un sujet important !
D’autres études indiquent que la végétalisation induit une réduction du stress pouvant atteindre 37 %[1] et une hausse de la productivité de 15 à 20 %[2]. Par conséquent, la végétalisation peut agir sur la performance globale de l’entreprise et sur son attractivité. Ce, en diminuant l’absentéisme, en améliorant la rétention des talents, en attirant de nouveaux collaborateurs.
Enfin, les plantes atténuent également les nuisances sonores ambiantes des open space, limitent la fatigue visuelle et contribue à un confort global favorable à la concentration. Elles participent donc au confort acoustique des espaces de travail, un autre sujet important. Les scientifiques préconisent de prévoir une plante pour 9 à 10 m² de surface ou pour trois collaborateurs.
Définir une stratégie de végétalisation
Végétaliser peut faire appel à des techniques variées allant de l’installation de simples pots à la création de murs ou de toiture verte. Pour que l’impact soit réel, durable et aligné avec les ambitions de l’entreprise, la démarche doit être structurée et cohérente. Le programmiste accompagne pour :
- Identifier les besoins et les objectifs. Recherche esthétique, amélioration de la QEB (qualité de l’air, humidité, acoustique), structuration de l’espace, renforcement de la productivité et de l’attractivité, aménagement de zones de calme ou de détente…
- Diagnostiquer le lieu et ses contraintes. Luminosité, taux d’humidité, configuration (flux, accès) …
- Identifier les zones à végétaliser. Postes de travail individuels, open spaces, hall d’accueil, salles de réunion ou espace de restauration…
- Déterminer la densité végétale et sa répartition. Trouver des équilibres entre harmonie visuelle, bienfaits acoustiques et de dépollution, fluidité des circulations et optimisation des surfaces,
- Estimer les ressources mobilisables.Budget global du projet de végétalisation et ressources humaines pour l’entretien.
Un projet fédérateur
Au-delà de garantir un aménagement de qualité, mettre en place une démarche collective implique directement les collaborateurs. Cette participation renforce non seulement la durabilité de la végétalisation, mais stimule également la cohésion d’équipe, l’engagement et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Végétaliser les espaces de travail est donc un véritable investissement stratégique : bien-être, créativité, performance et attractivité s’en trouvent renforcés. Pour en tirer pleinement parti, la démarche doit être structurée et pensée en cohérence avec les enjeux de l’entreprise. C’est précisément là que l’expertise d’un programmiste comme Tool to Team – Florès fait la différence. Et si la performance de demain s’enracinait dans des environnements de travail plus vivants ?
M.R.
[1] Etude menée par l’Université de Queensland en Australie (2014)
[2] Etude réalisée par la NASA et confirmée par des études ultérieures
