Connaissez-vous le team building, ou renforcement d’équipe en français ? Apparue au début des années 1980 aux Etats-Unis, cette méthode a pour objectif de créer ou resserrer des liens sociaux au sein de personnes appartenant à une même entreprise. On vous présentait ce concept dans un précédent article, avec notre recette magique pour un séminaire réussi. Aujourd’hui on vous donne d’autres idées !
Tout part du quotidien
La manière dont vous vivez votre quotidien, c’est la manière dont vous vivez votre vie. Cette phrase, vous l’avez peut-être déjà entendue. Mais alors que cela signifie-t-il lorsque l’on passe notre quotidien au bureau ? Car oui, si vous travaillez en présentiel, il y a de fortes chances pour que vous passiez la majeure partie de vos journées… avec vos collègues.
Une pensée qui peut être anodine, ou bien réjouissante (si vous êtes chanceux). Mais aussi un peu effrayante. Parce que l’idée de subir un quotidien morose en compagnie de l’illustre Michel de la compta, ça ne vous donne pas l’impression d’avoir la main sur votre vie. Et nous vous comprenons.
Mais n’ayez crainte : il y a toujours une façon de retrouver un peu de marge de manœuvre ! Et si l’idée de passer tant de temps avec vos collègues vous colle des sueurs froides, c’est peut-être que vous manquez d’espaces qui permettent de créer des liens ?
Nos tips
Chez Florès et Tool to Team, on est plutôt du genre à expérimenter. Alors nous souhaitions vous partager les clés qui nous ont permis de créer du lien, et de le faire perdurer. À décliner selon votre cadre et vos besoins, bien entendu…
1 : La messagerie commune
Un classique, vous me direz, mais nous nous devions de le citer. Parce qu’au-delà de sa fonction de plateforme de travail, elle ouvre tout un monde de possibilités : canaux dédiés aux propositions de sorties, aux recommandations de restaurants, au partage d’anecdotes ou de photos drôles… Sans y dilapider tout son temps, elle facilite le partage et même le soutien entre collègues, sans avoir besoin d’être tous au même endroit !
2 : Des temps forts en équipe
Parce que le présentiel reste indispensable et que la messagerie ne comblera jamais l’apport d’une vraie discussion en face à face. Chez Florès, nous avons l’habitude de fixer des réunions bi-mensuelles en présentiel, suivies d’un restaurant partagé. De quoi joindre l’utile à l’agréable : cela permet à tout le monde de se voir, ce qui est d’autant plus important quand on a recours au télétravail !
3 : Des moments festifs
Des temps forts autour du travail, c’est bien… Mais des temps forts qui s’en éloignent, c’est tout aussi précieux ! Parmi eux, notre séminaire en grand air ou notre traditionnelle soirée de Noël font toujours un tabac. Rallyes, quizz, repas à thème, jeux de société, karaokés… Nos organisateur.ice.s ne manquent jamais d’idées pour passer un bon moment ! Et sans avoir besoin de dépenser une fortune, un simple apéro au bureau avec quelques jeux peut déjà permettre de briser la glace, y compris entre des collègues qui se croisent peu.
4 : Des espaces de travail attractifs
En tant que programmistes, nous sommes bien placés pour le savoir : les espaces où nous évoluons conditionnent notre quotidien. Et cela va sans dire, un bureau confortable permettant de travailler dans de bonnes conditions donne envie de s’y rendre. Ce qui permet, in fine, de créer plus de liens entre collègues. D’ailleurs, on me glisse dans l’oreille que, chez Tool to Team, on adore aider nos clients à définir des espaces de travail à leur mesure…
5 : Des espaces de pause bien pensés
Parce qu’ils sont au moins aussi importants que les espaces de travail. Cela peut-être une pièce simple offrant de quoi s’asseoir et prendre un café dans un cadre apaisant. Mais cela peut aussi aller plus loin en proposant un espace plus flexible. Dans nos locaux, nous avons par exemple une pièce servant tour à tour d’espace de réunion créatif, de salle de formation ou de studio de yoga. Pour tout vous dire, on a même commencé à y proposer de sessions de Just Dance entre midi et deux !
Nous en sommes bien conscients : ces quelques conseils ne font qu’effleurer la surface de l’art subtil du team building. La recette parfaite n’existe pas, et des missions de coaching et de space-planning sont parfois cruciales pour définir une organisation et des espaces à son image.
Si l’idée vous intéresse, n’hésitez pas à nous contacter : nous avons des idées pleins les placards pour vous aider à prendre les choses en main (et même de quoi éradiquer le scepticisme de ce bon vieux Michel de la compta – mais si, je vous jure !)
J.R.
