Chez Florès et Tool to Team, un nouveau rôle partagé à plusieurs est né… presque par hasard : les Happiness Manager. On vous raconte !
La convivialité, un pilier de la vie d’équipe
Chez Tool to Team, nous parlons souvent d’espaces, d’organisation et de qualité de vie au travail. Mais un bureau, ce n’est pas seulement des mètres carrés et des écrans bien disposés. C’est aussi – et surtout – une communauté de personnes qui vivent et travaillent ensemble.
Et pour nourrir cet esprit d’équipe, rien de tel que des temps partagés en dehors des réunions et des plannings. Ces moments créent de la complicité, renforcent la cohésion, et rappellent que derrière chaque poste de travail, il y a des humains qui aiment aussi rire, échanger… et parfois même chanter en karaoké !
L’émergence (spontanée) d’un rôle de « Happiness Manager »
Ces dernières semaines, un phénomène amusant s’est produit chez nous : sans planification ni organigramme, un « rôle » s’est imposé de manière naturelle. 👉 Celui de « Happiness Manager ». Et chez nous pas de CHO (Chief Happiness Officer), le rôle a été volontairement pris par plusieurs personnes !
L’idée ? Organiser plus régulièrement des soirées, afterworks ou petits événements conviviaux. Un agenda officieux de retrouvailles, pensé pour renforcer les liens de l’équipe en dehors des dossiers.
Pas de fiche de poste, pas de processus figé. Juste une envie partagée de se retrouver autrement, et des personnes qui prendront plaisir à coordonner ces temps de convivialité. Pourquoi plusieurs personnes ? Pour pouvoir répartir le rôle dans l’année : 1 personne différente par mois. Ainsi c’est tout autant d’idées différentes qui pourront émerger !
Des idées qui donnent envie de se retrouver
Derrière ce « rôle », il y a déjà une foule d’idées qui circulent, et qui font sourire rien qu’à les imaginer :
- Un tournoi de pétanque pour profiter des derniers beaux jours,
- Une sortie collective type escape game ou laser game, pour jouer en équipe autrement,
- Une soirée jeux de société, chacun apportant ses classiques ou ses découvertes,
- Une soirée raclette, parce que rien ne soude plus qu’un caquelon partagé 🧀,
- Des repas à thème, où chacun ramène un plat selon une idée commune (cuisine du monde, couleurs, recettes d’enfance…).
Et bien sûr, la liste reste ouverte : le rôle de Happiness Manager, c’est aussi la liberté de tester, varier et surprendre !
Convivialité au travail : bien plus qu’un “plus”
Ces soirées ou moments informels ne sont pas qu’un simple divertissement. Ils participent activement :
- Au bien-être des collaborateurs, en offrant une respiration en dehors du rythme professionnel ;
- Au renforcement de la culture d’entreprise, car les échanges hors cadre renforcent la confiance et l’esprit d’équipe ;
- À la créativité collective, car les idées circulent aussi autour d’un verre ou d’un repas partagé.
En bref : soigner la convivialité, c’est soigner la qualité de vie au bureau.
Et si vous cultiviez vos propres moments de convivialité ?
Toutes les organisations n’ont pas besoin d’un Happiness Manager officiel. Ce rôle peut très bien émerger de manière organique, porté par une envie commune et relayé par ceux qui aiment rassembler. Même quelques rendez-vous simples – une pause-café partagée, un déjeuner mensuel, une soirée trimestrielle – peuvent avoir un impact fort sur la dynamique d’équipe.
Tool to Team, partenaire de vos espaces… et de vos équipes
Chez Tool to Team, nous croyons que l’aménagement des lieux de travail ne se limite pas aux bureaux ou aux salles de réunion. Il s’agit aussi de penser la convivialité, de créer des environnements qui favorisent les échanges et l’esprit d’équipe. Nous insistons sur l’importance de ne pas négliger le dimensionnement de ces espaces, en particulier lorsque le télétravail est fortement présent.
Alors, si vous cherchez à imaginer des espaces (intérieurs ou extérieurs) où travail et convivialité se complètent, nous serons ravis de vous accompagner !
C.F.
